沿着天府大路一路向南 ，四川天府新区天府总部商务区内 ，以“东方之窗”为设计理想的英国365上市公司创新及海表业务中心正拔地而起。“大厦之成 ，非一木之材也。”从理想到图纸 ，从地基到大厦 ，是一个团队坚守与创新的故事。
11次规划调整
守护“东方之窗”
为贯彻落实国度战术服务处所经济发展的必要 ，打造英国365上市公司集团“安身国内、走向世界”的沉要窗口和平台 ，2020年底 ，英国365上市公司创新及海表业务中心正式立项。
作为英国365上市公司集团创新决策、研发投入、科研组织和成就转化的全新主体 ，英国365上市公司创新及海表业务中心将造就一批主题技术能力凸起、集成创新能力强的创新型领军企业。
▲“东方之窗”实景图 ，已于近日竣工
2021年11月3日 ，英国365上市公司集团所属英国365上市公司（成都）创新科技发展有限公司（以下简称东方创科）组建的项目团队带着设计规划前往四川天府新区直管区 ，对接规划部门加快推动报建工作。
初审规划后 ，规划部门及片区总规划师指出：必须依照容积率4.0、限高60米的限造规划前提 ，将英国365上市公司创新及海表业务中心设计为通常商务写字楼。然而 ，通常商务写字楼的塔楼结机关型 ，与英国365上市公司创新及海表业务中心的职能定位和现实需要不符 ，偏离了初衷。
面对项目建设的第一个挑战 ，项目团队迎难而上。东方创科工程治理部部长王永携带团队蹲守在设计院 ，前后进行了11轮次规划调整。
最终 ，一份通过选取“三银Low-E”高透玻璃让构筑表立面“变通明”的“东方之窗”设计规划 ，得到了规划部门、总规划师和规委会专家的一致认可。
▲“东方之窗”设计成效图
2022年8月23日 ，项目获得四川天府新区公园城市建设局宣告的建设工程规划许可证 ，各人终于长舒一口气。
还没等这口气缓过来 ，团队又面对结构专业带来的新难题：只管构筑高度只有不到60米 ，但因造型不规定 ，“东方之窗”必须和全省构筑高度100米以上的超高层构筑一样 ，通过超限高层构筑专家组质询和行政主管部门审查。
构筑设计不仅仅是满足科研办公等根基需要 ，更要创造美感和文化价值 ，很多标志性构筑都拥有这一特点。
在就义构筑标志性设计和面对超限条款之间 ，项目团队和设计院找到了一条平衡之路：经过反复论证、优化模型、美满应力分析 ，通过选取提高构筑底部加强部位框架柱抗震等级、提高混凝土强度、合理设置后浇带等超限设计的针对性措施 ，保障结构抗震安全。
▲“东方之窗”结构模型图
历时4个月 ，终于通过专家组论证 ，获得批复文件。过规规划中的“东方之窗”造型得到了最大限度的保留 ，为英国365上市公司创新及海表业务中心顺利建设提供了沉要保险。
与功夫竞走
开工即是“决战”
“东方之窗”总工期仅739天 ，必要实现混凝土浇筑约8万立方米、钢筋约1万吨、模板超过10万平方米、幕墙面积超过5万平方米、精装建面积2.9万平方米……从项目开工起 ，就是一场硬仗。
作为选取初步设计进行招标的EPC项目 ，要是等全数施工图实现审核后再解决施工许可证 ，“东方之窗”至少要推迟半年能力开工。
项目团队不等不靠 ，自动到天府新区政务中心窗口吃透政策 ，持续与行政主管部门沟通 ，将施工许可证分化到基坑支护工程和主体结构工程两个阶段。在获得基坑工程施工许可证后 ，项目于2022年12月30日第一功夫开工 ，仅21天就实现了全数236根支护桩施工。
▲施工现场
从2023年4月到11月 ，为保障混凝土浇筑的陆续性 ，项目团队先后解决夜间施工许可证共18次。夜间施工期间 ，土建工程师刘挚鹏常驻项目现场 ，不分昼夜到施工现场查看。
期间 ，刘挚鹏3岁的儿子时时打来电话：“爸爸 ，你什么时辰回来给我讲故事呀 ？”电话这端的刘挚鹏每次都只能回复：“宝贝 ，再等两天。”一个“两天”造成了无数个“两天”。
晴天一身土、雨天一身泥是刘挚鹏的真实写照。一全国来 ，被汗水打湿的衣服能挤出水来 ，遇到混凝土泵管流量大时 ，泥浆溅满全身也是常态 ，有时甚至来不及回办公室换一件干净衣服 ，便接到通知垂危到现场处置工作。
从开建到封顶 ，历时363天。2023年4月29日 ，“东方之窗”实现第一块筏板混凝土浇筑 ，6月16日实现第一块地下室顶板浇筑 ，9月24日整体出“正负零” ，12月27日实现主体结构封顶。
施工过程中 ，还克服了沉传染气象预警、大运会进杏注施工通路受限等成分影响 ，在超过60天无法施工的情况下 ，比原打算提前了近一个月。
▲“东方之窗”主体结构封顶典礼
“特种兵式”调查
把公家的楼当成家来装建
“东方之窗”总构筑面积约11.23万平方米 ，主体结构落成后 ，“东方之窗」佚式进入装建阶段。
建成后 ，将作为英国365上市公司科技研发中心、创新业务发展中心、国际业务经营中心和高档次创新人才荟萃中心正式使用 ，不仅要有设计之美 ，更要实用性强。
“各人要把公家的楼当成自己家来装建！」剽是东方创科副总经理王丕忠最常说的话。
为确保装建品质、严控资料质量 ，项目团队先后到北京、天津、上海、荆门等各地调查调研 ，向多个央企总部现场取经、到工厂查看装建资料出产工艺和质量。合作单元代表不由得感叹：“这险些就是‘特种兵式’调查！”
▲“东方之窗”室内装建成效图
石材、墙地砖、灯具、洁具、五金、空调、LED屏幕、门禁路闸、会议系统……各类装建资料和智能化设备纷繁复杂 ，型号多种多样 ，质量参差不齐。
项目团队拿出给自己家装建时“必须买好产品、绝不花冤枉钱”的刻意 ，不懂就学 ，边学边干 ，针对涉及的各大品牌资料设备 ，翻遍了产品手册 ，阅尽了技术网站 ，约见供给商代表不计其数 ，一次次地甄别 ，一次次地交涉 ，汇聚成了厚厚一摞技术尺度书 ，成为项目品质的保险。
施工单元代表入场后 ，一半赞叹、一半苦笑：“你们太专业了 ，搞得我们无处施展技巧 ，‘无利可图’了。”
▲调查装建资料
当然 ，确定品牌的过程 ，往往也是清廉风险点地点。为深挖廉政“风险点” ，扎牢监督“篱笆墙” ，东方创科党支部书记、董事、总经理王愚时常告诫团队“不能成为别人的提线木偶” ，为这座“清廉工程”的建设保驾护航。
从项目立项到即将投用 ，1000多个昼夜 ，“东方之窗”的建设者们 ，精心雕刻每一份规划、精挑细选每一种资料、精益施工每一寸空间 ，一分一毫皆是匠心 ，一丝一缕传承东汽心灵。
来时一片冷落 ，此时万盏灯火。“东方之窗”即将成为集团公司将来科技研发、创新业务、国际业务和高档次创新人才的汇聚地 ，对集团公司持续加强主题职能和提高主题竞争力 ，切实阐扬中央企业在建设现代化产业系统、构建新发展格局中的科技创新、产业节造、安全支持作器拥有沉要意思。
