4月3日 ，英国365上市公司集团召开财政数智化转型升级辅导幼组第一次会议。集团公司党组书记、董事长罗乾宜出席会议并讲话 ，总经理、党组副书记张彦军 ，党组成员、副总经理王军 ，党组成员、总管帐师吕双参与会议。
会议指出 ，推动财政数智化转型升级是贯彻落实党中央决策部署、推广央企使命的责任担任 ，是适应技术刷新大势、抢占将来发展造高点的战术选择 ，是提升集团治理效力、打造拥有主题竞争力的精品集团的现实必要。
会议强调 ，数智化转型不仅是技术工具的升级 ，更是集团公司治理理想、治理系统、运营模式的深刻沉塑。要以财政数智化转型升级为支点 ，推动全集团数智化能力整体跃升。各单元要统一思想 ，充分意识财政数智化转型升级的沉要性与必要性。要造就深植“严细实快”根基品质 ，凝聚壮大合力系统推动数智化转型工作 ，把创新作为第一发展动力 ，把安全作为底线要求。
会议要求 ，各单元要做好顶层设计、统指挥若定划、系统执行 ，高尺度推动财政数智化转型升级落地见效。要聚焦价值创造 ，深入业财融合 ，挖掘数据价值 ，全面建玉成域数字化资源治理平台（DRP系统） ，构建全级次穿透式监管系统 ，强化风险前瞻防控与源头治理 ，推进治理效力系统性提升。以项目实战造就一批既懂技术又懂业务、既能解决问题又能推动创新的数智人才行列 ，为集团公司数智化转型升级提供充足的人力资源。
会议颁发成立集团公司财政数智化转型升级辅导幼组 ，审议了《业财融合数智化建设推广规划》《财政数智化转型升级行动规划》。集团公司财政部、东方汽轮机作有关汇报。
集团公司总部职能部门、各二级企业重要掌管同道参与会议。
